Coaching de dirigeants

COACHING CERTIFIÉ DE DIRIGEANTS

Le monde change et vous êtes confrontés à de nombreux enjeux. Le temps s’accélère et les évolutions sont parfois rapides, voire brutales. Les marchés sont volatils. Le contexte réglementaire et les organisations se complexifient. Des chocs générationnels interviennent fréquemment. Le métier de dirigeant devient donc de plus en plus complexe.

​Faire appel à un coach vous permet de prendre du recul. Il est un moyen de changer de perspectives sur les situations. Il vous permet d’identifier clairement les forces, les ressources sur lesquelles vous pouvez vous appuyer.

Un coaching de dirigeants, c’est quoi ?

Un coaching de dirigeants peut prendre différentes formes : coaching en face à face, mastermind de chefs d’entreprises…

Tout l’intérêt d’un coaching de dirigeant est de répondre à une problématique. Pour cela, nous définissons ensemble un objectif.

Et notre rôle est de vous aider à cheminer pour atteindre votre objectif. Car le coach n’est pas un consultant. Il ne vous apporte pas des solutions clé en main. Mieux que cela, il vous permet de trouver vos propres solutions.  C’est pourquoi il vous posera des questions qui vont immanquablement générer des prises de conscience.

Vous penserai donc différemment la problématique, ce qui permettra l’atteinte de votre objectif.

 

QUELQUES EXEMPLES DE CE QU’UN COACHING PEUT VOUS APPORTER

Prendre de meilleures décisions

en clarifiant, en prenant du recul. Nous sommes là pour vous aider à changer de perspective par rapport aux situations. L’idée est de prendre des décisions conscientes et assumées.

Développer son Leadership

en tant que Leader ou futur leader, un accompagnement peut vous aider à développer votre Leadership. Cela demande en premier lieu de lâcher du contrôle et déléguer. Ensuite, il est essentiel de définir les valeurs de l’entreprise, son ADN même, sa raison d’être. Enfin, une vision n’a de sens que si elle est partagée avec ses équipes.

Favoriser l’autonomie et la performance de ses équipes

en créant les conditions. Développer une véritable politique de valorisation des ressources humaines en :
Donnant du sens à vous équipes,
Développer une dynamique de co-création,
identifier et s’appuyer sur toutes les forces et les ressources internes,
faciliter les processus de prise de décision,
accompagner vos équipes à faire face à leurs enjeux.

Optimiser l’efficacité de son comité de direction

Créer et conserver une cohésion dans le comité de direction,
favoriser une communication fluide par une compréhension mutuelle,
prendre des décisions qui font une vraie différence

Recruter, intégrer et fidéliser les bons éléments

recruter le bon collaborateur,
accepter de déléguer une partie de son pouvoir,
donner les moyens aux ‘Talents’ de se développer,

Savoir communiquer par delà les cultures

mieux communiquer avec différentes cultures est un vrai enjeu. Mais attention, les cultures ne sont pas que géographiques. Elles sont également générationnelles, liées à des intelligences différenciées..

LES ÉTAPES D’UN COACHING DE DIRIGEANTS

1

Analyse des besoins

Entretien approfondi pour analyser votre besoin de coaching, que ce soit pour vous ou vos équipes

2

Proposition de coaching

Offre synthétisant l’objectif, le contexte son déroulement et critères d’évaluation

3

Signature d’un contrat de coaching

Le contrat de coaching concrétise le cadre et l’éthique du coaching. Il est un gage de réussite.

4

Déroulement des séances de coaching

Nos coaching se déroulent en général dans le cadre de forfaits de 5 séances d’une heure.

5

Évaluation de la mission de coaching avec la personne accompagnée

Ce bilan est très important. Il permet de valider avec le client l’atteinte de l’objectif défini.

6

Évaluation de la mission avec le donneur d’ordre le cas échéant.

Cette évaluation est importante également. Elle permet au donneur d’ordre de mesurer l’atteinte des objectifs recherchés dans l’accompagnement.

POURQUOI CHOISIR IMAGINE COACHING

1. DE MULTIPLES CERTIFICATIONS

Tous nos coachs sont certifiés par une école de coaching reconnue. Plusieurs d’entre eux sont certifiés SICPNL, EMMCC ou ICF.
Nous sommes également certifiés Everything DiSC Workplace® et Strong®.

2. DE FORTES VALEURS HUMAINES

Les valeurs de notre entreprises sont les suivantes : bienveillance, excellence, humilité, authenticité, réussite, humanisme.

3.UNE EXPERIENCE DE LA DIRECTION

Tous nos coachs ont exercé des responsabilités de cadres en entreprise durant plusieurs années. Nos CV sont à votre disposition.

About us

Pour en savoir +,
réservez votre visio-entretien de 30 min. sans engagement !

L’objectif de cet entretien est de valider avec vous la problématique. Il est également de pouvoir définir un objectif, ou au moins une ébauche si le temps est trop court

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