Coaching d’équipe

RÉSERVER VOTRE PLACE EN FORMATION

COACHING D’EQUIPES DE DIRECTION

Les résultats de votre entreprise dépendent de la cohésion et la créativité de votre équipe de direction. Pour cela, il est essentiel de créer une cohésion dans l’équipe. Il convient également de permettre à chacun de s’exprimer. Enfin, comme il peut y avoir de l’enjeu, il est essentiel de créer des règles du jeu. Parmi ces dernières, citons la bienveillance, l’écoute active, le respect de la différence de vue…


Or, une équipe de direction est composéE de femmes et d’hommes. Et qui dit êtres humains dit émotions. L’objectif des de permettre à ces équipes de s’engager ensemble pour atteindre un résultat visé dans un temps donné. Ici, la synergie est l’ingrédient de base. Le but est en effet de permettre aux individus de produire collectivement, de cocréer.


Nos interventions se déroulent donc à plusieurs niveaux.

LES DIFFERENTS NIVEAUX

Créer de la confiance et de l’authenticité

Parler de sens dans l’entreprise est de plus en plus admis. Pour autant, beaucoup de personnes ont encore des réticences. De même, il n’est pas facile d’exprimer ses difficultés, surtout en tant que dirigeant. Cela est souvent vécu comme une faiblesse. L’enjeu est donc de créer un espace de parole basé sur la confiance. Cela crée de l’engagement car les membres savent que leurs propositions sont accueillis avec bienveillance. Des sociétés comme Google utilisent ce type de gouvernance, avec le succès qu’on leur connait.

Permettre à chacun de trouver sa place

Ensuite, l’un des enjeux est que chacun, y compris le dirigeant, puisse trouver sa place. Permettre à une équipe de direction de réussir, c’est assurer le succès de ce travail. Et le premier à devoir trouver sa place est le dirigeant. Parfois, il souhaite déléguer pour devenir un chef d’orchestre… et non plus un homme orchestre. Sauf que déléguer peut être vécu comme une perte de pouvoir. Le dirigeant devra donc le cas échéant faire face à des conflits intérieurs. Et l’un des vertus d’un accompagnement est de lui permettre de trouver sa vraie place.

Créer de la cohésion

Une équipe, c’est bien plus que la somme de ses parties. Et c’est la même chose pour une équipe de direction. L’enjeu est de trouver des axes stratégiques qui font une vraie différence. Et une bonne stratégie ne peut fonctionner que si elle est appliquée par tous les services de l’entreprise.

Générer de la créativité et de l’innovation

Permettre à chacun d’exprimer ses idées, ses réflexions est déjà une première clé. Chaque membre a un vécu professionnel et personnel et une éducation différente. Cela fait de lui une personne unique avec un cadre de référence. Être capable d’écouter les différents membres dans leur différence pour créer du neuf. Tel est l’enjeu d’un comité de direction (CODIR) ou d’un comité exécutif (COMEX) qui fonctionne.

Jouer sur les complémentarités

Avoir une confiance qui amène générer des idées créatives est une chose. Définir des stratégies, produits ou idées réalistes en est une autre. Des profils hétéroclites apportent une complémentarité. Entre la créativité du directeur du marketing et la rigueur du DAF, l’enjeu est de prendre des décisions viables et pérennes. Or, cette complémentarité le permet. Nos interventions permettent d’aller au-delà en permettant à chacun d’aborder les projets sous différents points de vue. Du rêveur jusqu’au pessimiste en passant par le réalisateur, cela fait une vraie différence.

POURQUOI CHOISIR IMAGINE COACHING

1.DES COACH CERTIFIES

Tous nos coachs sont certifiés par une école de coaching reconnue. Plusieurs d’entre eux sont certifiés ICF

2.QUALITE ET ETHIQUE

Nous sommes membres certifiés de l’EMCC et de la SICPNL. Et nous respectons une charte de déontologie et des standards des plus exigeants.

3.UNE EXPERIENCE DE LA DIRECTION

Tous nos coachs sont certifiés par une école de coaching reconnue. Plusieurs d’entre eux sont certifiés ICF

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