Formation Gérer ses équipes avec agilité

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Gérer ses équipes avec agilité

Vous êtes manager ou vous souhaitez le devenir. Et vous voulez gérer vos équipes en conciliant efficacité et qualité de vie au travail.

Félicitations ! L’intelligence émotionnelle est plus que jamais une condition majeure de succès. Elle permet une meilleure écoute, une meilleure compréhension et de meilleures interactions.

Au-delà des connaissances, cette formation vous apportera une réelle posture de manager-leader.

VOTRE FORMATION CERTIFIANTE AU MANAGEMENT, FINANCEE PAR LE CPF

Cette formation « Gérer ses équipes avec agilité» vous apportera plus que des connaissances. Elle vous apportera une réelle posture de manager. Vous pourrez ainsi appliquer vos apprentissages au sein de votre entreprise. Et si vous êtes en recherche d’emploi, vous pourrez développer une posture nécessaire à votre réussite.

Cette formation est CERTIFIANTE. Vous disposerez donc d’une certification reconnue par l’Etat. 

UNE FORMATION CERTIFIANTE

Cette formation est certifiante. Cela signifie que vous obtiendrez un titre reconnu par l’état.

UN PROJET MANAGERIAL

Plus qu’un diplôme, vous repartirez avec un projet managérial que vous soutiendrez devant un jury composé de 3 à 5 personnes.

FORMATION FINANCEE A 100% PAR LE CPF

La formation « Gérer agilement ses équipes » est financée par Mon Compte Formation.

DUREE

Cette formation est d’une durée de 48 heures de formation, réparties en douze modules de 3 heures.

CALENDRIER

Cette formation se déroule sur 4 mois, à raison d’un module de 3 heures chaque semaine.

ADAPTEE A VOS BESOINS

Une réunion préalable nous permet de connaitre précisément vos objectifs et d’adapter le contenu.

« Gérer ses équipes avec agilité»
Programme de la formation certifiante  

Cette formation action s’inscrit donc en 16 modules, en deux grandes parties :
1. Savoir organiser les activités au profit de l’entreprise
2. Gérer les ressources humaines au profit de la qualité de vie au travail.

Elle comprend également 3 réunions très importantes :

REUNION D’INTEGRATION

Nous vous présenterons la formation et ses attendus. Nous vous apporterons également une méthodologie de rédaction du plan managérial que vous soutiendrez devant le jury.

REUNION INTERMEDIAIRE

Nous ferons un point sur l’avancement de votre plan managérial. Notre souhait est de générer de l’inspiration par un regard croisé sur les travaux des  différents participants.

PREPARATION SOUTENANCE

Cette séance a pour objectif de vous préparer à la soutenance orale de votre projet managérial. Au programme : méthodologie et travail sur la posture du soutenant.

Une formation en deux parties 

Comme nous l’avons vu, cette formation est conçue autour de deux grandes parties :

SAVOIR ORGANISER LES ACTIVITES AU PROFIT DE L’ENTREPRISE

Module 1 : clarifier sa vision 

Module 2 :  rôles et responsabilités de chacun, complémentarités, charte de fonctionnement

Module 3 : techniques de délégation

Module 4 :  recrutement et prises de postes

Module 5 : gestion du temps et des priorités 

Module 6 :  indicateurs de performance et actions de remédiation en cas d’écarts constatés 

Module 7 : préparer et animer des réunions de suivi d’activité. Conduire des entretiens de recadrage en face à face ou en distanciel

GERER LES RESSOURCES HUMAINES AU PROFIT DE LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Module 8 : différentes postures de manager ;  identifier son propre style dominant

Module 9 :  caractéristiques individuelles des membres de l’équipe et modes de comportement 

Module 10 :  adapter son mode de communication pour une collaboration efficace et durable

Module 11 : intégrer les différences culturelles et générationnelles

Module 12 : développer les compétences de ses collaborateurs

Module 13 : techniques de motivation et de cohésion

Module 14 : conduite de réunions collaboratives en direct ou à distance

Module 15 : traiter positivement les sources de litiges ; transformer les résistances en opportunités 

Module 16 : Accompagner l’équipe à des situations de changements 

Tarifs de la formation Gérer ses équipes avec Agilité

MUST

2.800 €

par personne

  • Formation inter-entreprises
  • 60 heures
  • 1 module d’intégration (2h)
  • 16 modules de 3 heures
  • 2 modules d’accompagnement au mémoire (2 x 2 h)
  • 6 séances d’1h de coaching (hors CPF et OPCO)
ultimate

2.500 €

par personne

  • Formation inter-entreprise
  • 56 heures
  • 1 module d’intégration (2h)
  • 16 modules de 3 heures
  • 2 modules d’accompagnement au mémoire (2×2 heures)
  • 2 séances individuelles de formation (2x1h)

Votre équipe de formateurs

Tous nos formateurs sont très expérimentés en matière de management. Ils sont également expérimentés en formation et en accompagnement en Leadership.

Stéphane GELY

Stéphane est formateur, coach et le fondateur d’Imagine Formation. Durant près de 20 ans, il a occupé des fonctions de management intérmédiaires et dirigeantes au sein de PME et d’ETI. Depuis 2009, Stéphane intervient dans la formation d’étudiants et de chefs d’entreprise, notamment en management d’équipes et en leadership.

Danielle CLAUDIN

Après 18 ans dans l’aérien, Danielle a acquis une grande expérience dans le management international. Elle était en charge des opérations aériennes et du département du service en vol ainsi que de la sécurité à bord des avions en France et au Canada. Depuis, elle a créé une activité de coaching/formation et intervient en France, au Canada et à Hong-Kong.

Pascal OLIVER

Pascal a une longue expérience terrain en matière de direction d’établissement,  au sein de grands groupes de restauration.
Depuis 2008, il développe une activité de conseil et d’accompagnement destinée aux restaurateurs.  Il intervient également comme formateur pour le compte  pour des écoles de management en restauration..

POURQUOI CHOISIR IMAGINE COACHING ?

1. DES FORMATEURS DE GRANDE QUALITE

Tous nos formateurs sont expérimentés en management opérationnel au sein de grands groupes et de PME. Notre souhait est de vous accompagner avec des profils divers. Cela vous apportera une grande richesse dans l’approche du management et de la communication.


2.DES OUTILS DE COMMUNICATION EXCLUSIFS

Everything DiSC Workplace® est l’un des outils les mieux adaptés pour appréhender une fonction managériale. Il vous permet de mieux vous connaitre, à la fois vos forces et vos limites. Il permet également une meilleure connaissance des autres (n-1, N+1, pairs…). En. Ils  vous garantissent une qualité de présence bienveillante et ouverte, tout en étant orientés résultats. Et ils disposent d’une grande expérience (jusqu’à 20 ans).

3. UNE CERTIFICATION QUALITE

Notre organisme de formation est certifié qualité depuis 2017. Tout d’abord CNEFOP jusqu’en septembre 2020, nous avons obtenu la certification QUALIOPI en août 2020.

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Nous vous rappelons sous 8 heures du lundi au vendredi